【系慶實錄】系友共商大計：啟動資源對位轉型藍圖
在 4/11 五十週年系慶當天下午，「系友會共商大計」座談會於工程五館正式登場。這場座談會不只是系友間的敘舊，更是一個將「社交情感」轉化為「實質動能」的轉向點。
📸 現場影像紀錄
💎 系慶共商大計：現場盛況
在這裡，跨世代的系友匯聚一堂，共同討論系友會的轉型未來。
💡 系友會的核心使命：建立資源對位引擎
李志強會長 (79 級) 在座談會開場中，明確定義了第三屆系友會的兩大核心目標：
- 實務導航與資源溢注：系友應有效地協助在校學弟妹與教授。尤其是許多學生團隊在競賽或專案中，除了技術研發，更需要產業界的「專案管理 (Project Management)」經驗與導航 (Guidance)，讓熱血能轉化為實質成果。
- 滿足系友深層需求：系友會也是一個互惠平台。無論是系友企業需要招募頂尖人才，或是像他在 AWS 研發無人機遇到氣流物理難題時，能透過系友會媒合到系上老師進行產學合作，這就是「資源對位」的價值所在。
「我們擁有超強的系方、超強的老師、超強的學生、更有一群在世界各處發光的超強系友。現在的問題是：我們這手牌要怎麼打？」 —— 秘書長哈爸 (許武龍)
為了打好這手牌，會長與秘書長共同宣布啟動 「資源盤點 (Resource Audit)」 機制，並將其簡化為 S (Supply) 與 D (Demand) 兩大維度：鼓勵系友先定義自己能貢獻什麼 (Supply)，同時大膽提出自己需要什麼 (Demand)，以此作為媒合的第一步。
🎯 Giver 五步介紹法：一分鐘精準對位
在座談會中，林育生委員 (83 級) 特別分享並帶領大家演練了 「Givers Gain (施者受益)」 的自我介紹邏輯。這項方法論要求系友不再只是交換名片，而是清楚陳述：
- 你是誰 (Identity)
- 我能提供什麼資源 (Supply)
- 我需要什麼樣的引薦 (Demand)
- 我的個人喜好 (Hobbies)
- 我能為系友會做什麼 (Contribution)
現場多位常委與系友立即起身演練，將原本沈迷的「資歷介紹」轉換為充滿火花的「價值匹配」。
📍 系慶實作：資源牆與貼紙互動
場地一隅展示了 6 頁 A3 巨幅 「系慶資源導位互動牆」。這是一個讓系友將「產能」具體化的實體實驗：每一張貼上的姓名貼紙，都代表了一份願意支持母系或學員團隊的實質承諾。
🗣️ 對位共識：現場系友建言錄
在交流環節中，許多資深學長與跨領域系友提出了具備實戰高度的建議，並達成以下共識：
- 建立「重聚機制 (Class Reunions)」的常態化： 建議參考其他頂尖系友會經驗，由系方與系友會共同推動「畢業 10, 20, 30, 40 年」的回娘家活動。尤其是「畢業 30 年 (30 重聚)」往往是系友最具動能、也最願意慷慨回饋的黃金期。
- 深化「在校生體感」： 王威祥？教授 (90 級) 指出，許多學生在校四年對系友會「無感」。建議透過認領學生專題展、贊助獎學金、或在系館設立系友會專屬實體空間，讓學弟妹從大一開始就建立「學長姐就是後盾」的歸屬感。
- 引進「企業導讀/企業老師」制度： 徐竹陽學長 (84 級) 提議可建立企業導師制，定期回校與大二、大三處於職涯迷惘期的學生進行小聚，協助其提早進行職涯策略導航，減少因資訊不對稱導致的轉向成本。
- 重新定義機械工程的「價值占比」： 多位系友達成共識，未來的機械人是「系統架構師」。機械系友不應只是沈默的支柱，應主動定義未來產品中 80% 的科技能量 (如 AI、半導體設備、無人機氣流分析) 與機械底層邏輯之關聯。
- 數據與資訊的「去斷層化」： 打破過去僅靠「班級聯絡人」的單向聯繫。未來應透過 AI 輔助的數位矩陣（LINE/Discord），讓訊息能精準傳遞到每一位有需求的系友與學弟妹手中。
📋 初步盤點：現場資源對位一覽表 (Alpha 版本)
| 參與系友 (級別) | 1. 專業背景 / 產業 | 2. 我能提供 (Supply) | 3. 我需要的引薦 (Demand) | 5. 具體貢獻 (Contribution) |
|---|---|---|---|---|
| 林育生 (83) | 華人光電 | LED 照明設計、節能諮詢 | 尋找工廠減碳 40% 需求者 | 協助主持會務、引導 Giver 流程 |
| 李志強 (79) | AWS ML/AI 頂尖架構 | 系統整合諮詢、供應鏈管理 | 尋找行業內深層基礎協助 | 捐助學生活動經費、會長領航 |
| 黃健婷？ (83) | 安全諮詢與防護 | 工業安全 (ESH) 實務諮詢 | 源頭安全管理對接 | 配合會長扣緊各屆級別人力 |
| 許武龍 (84) | AI 賦能 / 開放社群 | LLM 專案管理、AI 運作框架 | 收集各界需求之資料庫對接 | 秘書長、維護官網與 IT 營運 |
| 洪鏈翔 (86) | 虎門科技 (CAE) | 軟硬整合模擬、熱流光學分析 | 尋找企業研發前期之模擬方案 | 配合各委員會進行產業技術指導 |
| ? (83) | 電池封裝與製造 | 電池微型孔模開發、製程技術 | 推廣高階鋰電池封裝工藝 | 參與委員會、帶領學弟妹實作 |
| 鄭銘洲 (79) | 空氣品質感測器 | 空氣品質監測、應用諮詢 | 半導體封測製程改善需求對位 | 協助產業顧問委員會之資深導師 |
| 王威翔 (95) | 中興大學機械教授 | CFD 模擬、產學技術連結 | 中南部系友之在地產學合作 | 指導在校專題、培育研究所人才 |
| 徐竹陽 (84) | 國太資訊 (ESG) | 碳盤查、ESG 數位轉型報告 | ESG 與減碳轉型需求引薦 | 建議「企業老師」制度 |
| 郭俊義？ (84) | 路竹園區 BMAN | 機器密封設計、熱傳散熱 | 散熱泵浦技術對話與對位 | 開放陸主工廠供學弟妹參訪 |
| ? (84) | NB 系統長 | 機殼加工、NB 量產 NPI 經驗 | 行業動向交流、資深管理分享 | 擔任商務小聚之產業導師 |
| 林志杰 (86) | 前聯發科 IC 設計 | IC 設計實務、晶片研發經驗 | 傳承 IC/電子經驗予機械系友 | 投入太空系統工程等技術指導 |
| 李思慧 (84) | 中醫診所負責人 | 醫療、醫工、醫療器材諮詢 | 系友之醫療預防與健康規劃 | 提供健康諮詢與會務支援勞務 |
📲 加入系友會大群組 (限時公告)
由於當天會議現場網路負載較重，許多系友未能即時掃碼。特將入群 QR Code 公告於此（一週內有效），歡迎當天參與尚未入群的系友加入討論。
🚀 結語：轉型，從這一步開始
座談會最後，全體與會者不僅確立了五大功能委員會的運作基礎，更透過現場的大合照與聯絡群組的建立，打破了過去班級間的資訊孤島。
這是一場「飲水思源」的具體實踐。我們期待更多系友加入這個網絡，讓機械系的傳承，從情感的交流，演化為實質價值的奔放。
本文資料是由 AI 根據現場座談會錄音萃取 之初步盤點結果（含部分常委與系友之現場分享）。
Caution
AI 免責聲明： 本列表由 AI 語音轉化技術初步產出，目前尚在人工校正階段。部分級別、姓名與專業標籤可能存在誤植，內容僅供參考，請勿盡信或進行非正式引述。
文：機械系友會秘書處 / AI 輔助紀實